公司讯 3 月 7 日下午，公司党委书记、董事长、总经理朱晓明到九峰山抽水蓄能电站工程调研指导工作， 强调九峰山施工局要充分发挥集约化优势，完善管理体系，提升综合管理能力， 将九峰山抽水蓄能电站打造成标杆工程。
朱晓明实地察看了九峰山抽水蓄能电站交通洞、拦渣坝、通风洞施工现场， 了解了工程进展情况， 并与九峰山施工局干部职工进行座谈， 听取相关工作情况汇报。 他指出，九峰山施工局要进一步解放思想，主动作为，以集约化的管理理念，打造高效指挥枢纽， 充分盘活资源，做到宏观有人管、细节有人抓， 真正发挥好施工局的优势，更好地开展后续工作。
围绕下一步工作， 朱晓明提出五点要求。 一是进一步提高建设好九峰山工程重要性的认识。 作为河南省在建装机规模最大的抽水蓄能电站， 九峰山抽水蓄能电站的优质履约关系公司抽蓄市场的开拓和可持续发展， 必须克服一切困难把项目干好。 二是不断完善九峰山施工局的管理体系。 要创新管理理念，厘清管理环节，做好管理衔接，把“九峰山模式”打造成可推广的样板。 三是强化综合管理能力建设。 切实扛起责任，统一思想，形成合力，确保工程进度、质量、安全、效益目标的实现。 四是抓好关键环节。 施工局要提前谋划，通盘考虑，精准施策，有的放矢地开展好工作， 为干出业绩的优秀干部打通晋升通道。 五是加强党的建设。 充分发挥党建引领作用，助推工程高质量履约。
（倪萌聪/文）