本报讯 （通讯员 王雪清） 郑州公司所属三门峡项目群、郑州南四环项目积极探索实施“工程区域化、项目工区化”管理模式，实现了项目的集中化管理，促进了资源的有效整合，为推进工程履约创造了有利条件。
为进一步提升三门峡区域项目部的集中管控能力，11月29日下午，郑州公司在三门峡召开“工程区域化、项目工区化”管理模式推进会，公司副总经理兼郑州公司总经理宋维侠出席会议并讲话。会议指出，选定在三门峡区域项目作为推行“工程区域化、项目工区化”的试点，对创新企业管理方式、提升员工个人发展空间，都是非常有意义的。
会议强调，要抓好制度建设，进一步完善区域化管理的管理制度，明确划定责、权、利，通过区域化的管理运作，提升履约创效能力，形成区域项目部的管理优势。要做好精细化管理，做到讲原则、守规矩，真正把“工程区域化、项目工区化”的管理模式转化为推动项目履约创效的生产力。