公司 2019年度项目管理暨第四届项目经理年会 张涛 /图
本报讯（记者 张超）3月23日至25日，公司在郑州召开2019年度项目管理暨第四届项目经理年会，公司领导张玉峰、夏水芳、陈双权、杨和明、宋维侠、李朝晖、魏巍、王波峡、郭彦明、张涛、李克涛出席会议。
会上，公司党委书记、董事长张玉峰系统总结了企业发展中所取得的经验，对项目经理团队提出了如何做到人无我有、人有我优、人有我精、核心竞争力是什么等五个方面的问题，要求大家扪心自问、深入思考。结合公司发展形势，张玉峰对项目经理团队提出期待和希望。
一要深刻认清形势，积极应对企业和个人面对的成长压力。二是勇于担当责任，打好履约创效高质量发展攻坚战。三是落实全面从严治党，打造坚强有力的项目团队。
张玉峰强调，不创新则亡，项目经理要做技术创新和方案优化的强力推动者、积极参与者。要切实开好经营活动分析会，激励大家多创造利润。要迅速行动，按照开局就是决战、起步就是冲刺的要求，全力以赴推进进度，深化经营管理，抓好安全环保。项目经理是建筑艺术塑造者、创造者，就像音乐大师、文化巨匠，可以成为“大家”而青史留名。当你承建的工程拿到国家级大奖、世界级大奖，你就是精品建筑的塑造大师，你就成为了大师和巨匠。
公司总经理、党委副书记夏水芳要求大家将会议成效进一步体现在行动上，转化在业绩上。一是快速传达、快速学习会议精神，快速部署重点工作。二是要对标先进，认真思考；勇于担当，敢于应考；讲究方法，科学备考。三是要做实管理，抓实效益，用务实作风，抓好项目建设和各项具体工作。四是要汇聚优势，在创新发展中不断培育和建立公司的核心竞争力，推动公司实现健康持续发展。